BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 0.9.9//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:CET BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T040000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260819T084843Z - 95367@eu887a.odoo.com DTSTART;TZID=CET:20271210T090000 DTEND;TZID=CET:20271210T163000 CREATED:20260819T084843Z DESCRIPTION:Leadership médical pour cadre de proximité : manager s on équipe\, prévenir les tensions et piloter l’activité de soins\ nPrendre une fonction cadre en médecine ne s’improvise pas. Cette forma tion permet de clarifier sa posture de manager\, de structurer le pilotage d’une équipe pluridisciplinaire\, de gérer les tensions du quotidien et d’agir avec plus de justesse dans un environnement clinique\, humain et institutionnel exigeant. Une question à propos de cette formation ? Co ntactez-nous DescriptionPublic cibleObjectifsIntervenantContenuMéthodes p édagogiquesPrérequisFormatDuréeModalitéDocuments délivrésPrixSession Description Le système de santé suisse impose aujourd’hui aux médeci ns cadres de proximité des arbitrages de plus en plus complexes : pressio n sur les coûts\, pénurie de personnel\, exigences renforcées en matiè re de qualité et de sécurité\, tensions RH\, risques psychosociaux\, at tentes institutionnelles et besoins croissants des patients et de leurs pr oches. Or\, la plupart des médecins n’ont pas reçu de formation struct urée en management\, en leadership\, en qualité\, en gestion des conflit s ou en négociation. Cette formation a été pensée pour combler cet éc art. Elle aide les participants à exercer leur rôle de cadre avec davant age de méthode\, de recul et d’impact. Le parcours articule management d’équipe\, posture de leadership\, qualité des soins\, gestion des ris ques\, bases médico-économiques\, système de santé et négociation de proximité. Il s’appuie sur des situations réelles\, des cas amenés pa r les participants et un projet d’amélioration directement lié au terr ain. Fidèle au positionnement d’oghma\, la formation privilégie une p édagogie claire\, concrète\, expérientielle et ancrée dans les réalit és professionnelles de la Suisse romande. Elle vise un transfert réel da ns la pratique\, pas une simple acquisition théorique. Public cible Cette formation s’adresse en priorité aux médecins cadres de proximité\, n otamment : chefs de clinique \; médecins adjoints \; responsables d’uni té ou [...] DTSTAMP:20260819T084843Z LOCATION:Lieu de formation\, Rue Galilée 4\, 1400 Yverdon-les-Bains\, Suis se SUMMARY:Leadership médical pour cadre de proximité : manager son équipe\ , prévenir les tensions et piloter l’activité de soins X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Leadership médical pour cadre de proxi mité : manager son équipe\, prévenir les tensions et piloter l’activi té de soins\nPrendre une fonction cadre en médecine ne s’improvise pas. Cette formation permet de clarifier sa posture de manager\, de struc turer le pilotage d’une équipe pluridisciplinaire\, de gérer les tensi ons du quotidien et d’agir avec plus de justesse dans un environnement c linique\, humain et institutionnel exigeant. Une question à propos de cet te formation ? Contactez-nous DescriptionPublic cibleObjectifsIntervenantC ontenuMéthodes pédagogiquesPrérequisFormatDuréeModalitéDocuments dél ivrésPrixSession Description Le système de santé suisse impose aujourd ’hui aux médecins cadres de proximité des arbitrages de plus en plus c omplexes : pression sur les coûts\, pénurie de personnel\, exigences ren forcées en matière de qualité et de sécurité\, tensions RH\, risques psychosociaux\, attentes institutionnelles et besoins croissants des patie nts et de leurs proches. Or\, la plupart des médecins n’ont pas reçu d e formation structurée en management\, en leadership\, en qualité\, en g estion des conflits ou en négociation. Cette formation a été pensée po ur combler cet écart. Elle aide les participants à exercer leur rôle de cadre avec davantage de méthode\, de recul et d’impact. Le parcours ar ticule management d’équipe\, posture de leadership\, qualité des soins \, gestion des risques\, bases médico-économiques\, système de santé e t négociation de proximité. Il s’appuie sur des situations réelles\, des cas amenés par les participants et un projet d’amélioration direct ement lié au terrain. Fidèle au positionnement d’oghma\, la formation privilégie une pédagogie claire\, concrète\, expérientielle et ancrée dans les réalités professionnelles de la Suisse romande. Elle vise un t ransfert réel dans la pratique\, pas une simple acquisition théorique. P ublic cible Cette formation s’adresse en priorité aux médecins cadres de proximité\, notamment : chefs de clinique \; médecins adjoints \; res ponsables d’unité ou [...] END:VEVENT END:VCALENDAR