Description
Décider dans un contexte complexe, c’est accepter qu’aucune option ne soit parfaite. Entre attentes des usagers, contraintes institutionnelles, responsabilités professionnelles, cadre juridique et valeurs personnelles, les tensions sont souvent réelles. Cette formation apporte une méthode concrète pour sortir du flou, poser une analyse structurée et renforcer la légitimité des décisions prises sur le terrain.
La démarche éthique ne promet pas une solution idéale. Elle permet en revanche de clarifier la situation, d’identifier ce qui est en jeu, de délibérer seul ou en équipe, puis de construire une décision argumentée, cohérente et assumable. La formation s’ancre dans des cas réels et dans les réalités professionnelles des participants, pour favoriser un transfert direct dans la pratique.
Public cible
Cette formation s’adresse à :
- des professionnels de la santé et du social ;
- des cadres intermédiaires ;
- des responsables d’équipe.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- distinguer morale, éthique et déontologie ;
- reconnaître un dilemme éthique et le différencier d’un problème organisationnel ou juridique ;
- repérer les valeurs en tension et clarifier les enjeux pour les différentes parties prenantes ;
- utiliser une grille d’analyse éthique pour structurer leur réflexion ;
- argumenter une décision de manière claire, cohérente et traçable ;
- conduire une délibération individuelle ou collective ;
- renforcer une posture de discernement, de réflexivité et de dialogue ;
- préparer la mise en place d’un espace de réflexion éthique dans leur institution.
Intervenant
Manuel Salazar est un expert suisse en gestion des organisations de santé et en neuroréadaptation, avec plus de 40 ans d’expérience. Ancien directeur du département hospitalier de la Fondation de Lavigny, il a piloté de nombreux projets stratégiques, notamment dans le développement de filières de soins et la transformation hospitalière. Spécialiste reconnu en éthique clinique et en formation en santé, il poursuit aujourd’hui des activités de conseil et d’enseignement après sa retraite en 2025.
Contenu
Le programme suit une progression pédagogique permettant d’intégrer les dimensions individuelles et collectives.
Fondements et principes de l’éthique
- définitions : morale, éthique, déontologie ;
- principes fondamentaux ;
- distinction entre conflit, problème et dilemme éthique ;
études de cas introductives.
Identifier un dilemme éthique
- repérage des valeurs en tension ;
- analyse des parties prenantes ;
- clarification des enjeux et des responsabilités ;
travail en sous-groupes à partir de situations réelles.
Structurer un processus réflexif
- étapes de la délibération éthique ;
- utilisation d’une grille d’analyse pratique ;
- argumentation et justification de la décision ;
simulation d’un comité éthique.
Transférer dans la pratique
- construction d’un plan d’action individuel ou institutionnel ;
- conditions de mise en place d’un espace de réflexion éthique ;
- limites et points de vigilance.
Méthodes pédagogiques
La formation combine des apports conceptuels ciblés, des études de cas réels apportées par les participants, des travaux en sous-groupes, des mises en situation et une approche interactive ancrée dans les réalités du terrain. Les cas travaillés doivent être anonymisés afin de garantir la confidentialité.
Prérequis
Une expérience professionnelle de cadre est recommandée.
Format
La formation se déroule en présentiel.
Durée
La formation se déroule sur 2 jours au total.
Modalité
Les modalités pratiques sont conçues pour faciliter l’intégration des apprentissages dans le contexte professionnel des participants.
- Travail à partir de situations réelles issues du contexte professionnel
- Approche favorisant les échanges entre pairs
- Matériel pédagogique fourni
Documents délivrés
Les participants reçoivent des supports permettant de structurer leur pratique et de transférer les acquis dans leur organisation.
- grille d’analyse éthique opérationnelle ;
- modèle de processus décisionnel ;
- bibliographie ;
- attestation de participation.
Prix
Le prix de la formation est de 880.00 CHF par participant.
Session
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Modules |
Lieu de formation |
Dates |
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Module 1 |
Yverdon-les-Bains, Galilée 4 |
29.10.2026, 30.10.2026 |