Pour qui
Ce niveau est adapté si vous souhaitez développer votre management au plus près de l’activité médicale : équipe, échanges RH, qualité et amélioration de l’unité.
Chefs de clinique, médecins adjoints, responsables d’unité ou d’activité, et médecins responsables d’un cabinet de groupe ou d’un centre ambulatoire.
Les prérequis
Les cours sont dispensés en français. Une compréhension suffisante du français, à l’oral et à l’écrit, est nécessaire pour suivre la formation et participer aux échanges.
Disposer d’un diplôme de médecin et d’un droit de pratique, ou d’un équivalent reconnu en Suisse ; exercer ou préparer une responsabilité de conduite d’équipe, de service ou de projet ; maîtriser suffisamment le français.
Ce que vous saurez faire
- Clarifier votre posture de cadre et organiser le travail d’une équipe pluridisciplinaire.
- Préparer les échanges RH et traiter les tensions du quotidien.
- Mobiliser des repères de qualité, de sécurité et de gestion des risques.
- Construire un projet d’amélioration et intégrer des bases médico-économiques.
Le programme
Les modules et les thématiques abordées au cours de la formation.
01Accompagnement transversal · Se repérer dans le parcours et soutenir le transfert sur le terrain
- Introduction au parcours et positionnement initial.
- Accompagnement de groupe et revue du projet terrain.
- Bilan de fin de formation et engagements de transfert.
02Module 1 · Se positionner comme cadre médical de proximité
- Rôle, périmètre et posture du cadre médical de proximité
- Leadership, réflexivité et santé du cadre
03Module 2 · Manager son équipe et les ressources humaines au quotidien
- Pilotage quotidien d’une équipe pluridisciplinaire
- Cycle RH de proximité et entretiens clés
04Module 3 · Prévenir les risques psychosociaux et gérer les conflits
- Prévenir les risques psychosociaux et soutenir l’équipe
- Communication difficile, recadrage et gestion de conflits
05Module 4 · Améliorer la qualité, la sécurité et la gestion des risques dans l’unité
- Fondamentaux qualité-sécurité
- Comprendre et piloter la sécurité
- Lire les tableaux de bord qualité et les conséquences sur les processus
06Module 5 · Conduire un projet d’amélioration et intégrer les bases médico-économiques
- Cadrer un projet d’amélioration de l’unité
- Planifier, embarquer et suivre le projet
- Bases médico-économiques utiles au cadre de proximité
- Argumentaire médico-économique simplifié et revue de projet
07Module 6 · Situer son unité dans le système de santé et négocier
- Système de santé, réseaux et voix du patient
- Négociation de proximité et validation du parcours
Apprendre et mettre en pratique
Analyses de cas, jeux de rôle, mises en situation et échanges entre pairs se prolongent dans les travaux intersessions. Le projet fil rouge est lié au contexte professionnel du participant.
Dans votre pratique
- Projet d’amélioration ancré dans l’activité de votre unité.
Durée et organisation
Quinze jours de formation, articulés autour d’un projet d’amélioration et de travaux entre les journées.
Principalement en présentiel et travaux entre les séances.
Travail personnel
Temps de cours encadrés : 91,5 h, en classe ou en vidéoconférence selon la modalité de la formation. Travail personnel estimé : 118,95 h. Temps total estimé à consacrer : 210,45 h. Cette estimation peut varier selon les activités et le rythme de chaque participant.
Les dates, les lieux et les intervenants confirmés sont précisés pour chaque session.
Évaluation et documents délivrés
Suivre vos acquis
Le suivi des acquis accompagne les apprentissages, sans épreuve de réussite exigée pour l’attestation.
À l’issue du parcours
Une attestation de présence est délivrée à l’issue de la formation, sur la base des présences enregistrées.
Comment s’inscrire
Choisissez votre session et consultez son tarif ainsi que ses modalités d’inscription.
Devis
Complétez et envoyez votre demande. Le devis précise la session choisie, son tarif, les prestations comprises et les conditions applicables. Aucun paiement en ligne n’est demandé.
Demande de complément
Si nécessaire, nous vous demandons les informations ou documents utiles pour compléter votre dossier.
Validation
Après votre accord sur le devis, nous examinons votre dossier et les prérequis pour valider votre admission.
Confirmation
Vous recevez la confirmation de votre inscription. Les informations pratiques nécessaires à votre participation vous sont communiquées.
Facturation
La facture vous est adressée après confirmation. Les modalités et les délais de paiement y sont précisés.
Participation
Vous participez à la formation selon le calendrier confirmé, au lieu indiqué pour cette session et suivant les consignes transmises.
Choisir une session
Retrouvez les dates, le lieu, le prix et les prestations incluses dans chaque session.
18 mars 2027 au 10 décembre 2027
Galilée 4 · Yverdon-les-Bains
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Être informé d’autres datesCette demande ne réserve pas de place et ne vaut pas inscription. Elle ne vous abonne pas aux newsletters.
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